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中堅・中小企業のM&A

★以下の2つが達成されなければならない

成長戦略/Growth strategy

分類 内容 狙い
水平型 同業者を買収 市場浸透シェアアップ
垂直型 仕入先、販売先を買収
(川上、川下)

事業領域の拡大
⇒時間を買う 
⇒リスク軽減を図る

製品拡張型 既存製品に連なる
製品・サービスを獲得
市場拡張型 新たな市場を獲得
(国内/海外)

シナジー効果/Synergistic effect

M&Aで事業を結合させることで、企業の有する経営資源を多重利用すること。
その結果として、1+1>2になる。

マネージメント 人事・労務
財務・経理 IT(情報システム)
研究開発 仕入・調達
製造 出荷・物流
販売・マーケティング サービス

M&Aの進め方について